一、城區(qū)供水已經(jīng)飽和,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水急需開(kāi)拓。
二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提升施工隊(duì)伍素質(zhì)。
三、機(jī)電能耗逐年攀升,節(jié)能降耗形勢(shì)嚴(yán)重。
四、泵房實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快節(jié)能改造進(jìn)度,完善泵房和水井信息,實(shí)行泵房無(wú)人值守和信息化管理。
五、水質(zhì)狀況堪憂,水處理工藝有待變革。對(duì)已建成的水源地進(jìn)行改造,在新區(qū)推行新的水處理工藝。
六、管理平臺(tái)多頭發(fā)展,管理系統(tǒng)需要整合。細(xì)化公司管理、簡(jiǎn)化內(nèi)部流程。
七、推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè),打造核心價(jià)值觀。
八、加大干部職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)新提拔的干部、新發(fā)展的黨員開(kāi)展。
九、加大機(jī)關(guān)科室與職能科室的交流,相鄰崗位實(shí)行輪崗。
十、完善分配考核制度,建立獎(jiǎng)懲制度,建立工資增長(zhǎng)機(jī)制,提高職工工資福利。
十一、優(yōu)化服務(wù)格局,規(guī)范服務(wù)行為,公開(kāi)服務(wù)承諾,整合營(yíng)業(yè)大廳與用戶(hù)辦服務(wù)資源,統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)零投訴。
十二、有條件時(shí),優(yōu)先解決基層生產(chǎn)部門(mén)人員不足,合理安排維修工作,盡量不加班或少加班。
十三、表井污水,違章占?jí)杭贝鉀Q。